吳江東太湖度假區(qū)成立防疫督導(dǎo)組，定方案、理清單、建機制，堵漏洞、補短板、嚴(yán)把關(guān)，切實扛起疫情防控監(jiān)督責(zé)任—— 

為疫情防控網(wǎng)再添安全屏障

□蘇報駐吳江區(qū)首席記者 王英

疫情防控工作推進(jìn)到哪里，監(jiān)督檢查工作就要跟進(jìn)到哪里。

蘇州本輪疫情發(fā)生以來，吳江東太湖度假區(qū)第一時間成立防疫督導(dǎo)組，制定工作方案，梳理工作清單，建立疫情防控監(jiān)督機制，從“弄懂、督實、指導(dǎo)、反饋、回頭看”等多個方面，監(jiān)督指導(dǎo)各單位、各部門、各小區(qū)等慎終如始，堵漏洞、補短板、嚴(yán)把關(guān)，切實扛起疫情防控監(jiān)督責(zé)任，為區(qū)域疫情防控網(wǎng)再添一道安全屏障。

確立16個督導(dǎo)專題，堵洞補漏不留死角

疫情是命令，防控是責(zé)任，監(jiān)督是使命。

4月23日凌晨，吳江東太湖度假區(qū)防疫督導(dǎo)組對松陵街道35個小區(qū)的防疫檢查點工作情況開展專題夜查。

夜查發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)小區(qū)都較好落實了疫情檢查的相關(guān)工作，但仍有個別小區(qū)存在出入口無人值守、未落實小區(qū)核酸查驗等情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督導(dǎo)組當(dāng)場要求整改，無法當(dāng)場解決的，形成書面情況通報，要求迅速整改。

蘇州本輪疫情發(fā)生以來，像這樣的檢查，東太湖度假區(qū)防疫督導(dǎo)組每天都會進(jìn)行。“疫情防控中，防疫督導(dǎo)組所擔(dān)任的‘角色’既是督導(dǎo)員，也是教導(dǎo)員。”東太湖度假區(qū)紀(jì)工委副書記黃曉林說，通過督查落實屬地責(zé)任，就能對不規(guī)范、不到位的情況進(jìn)行指導(dǎo)。“如果說抗疫是織起一張守護(hù)百姓生命健康的防護(hù)網(wǎng)，那么，防疫督查組的職責(zé)，就是為這張網(wǎng)再添一道安全屏障，把這張網(wǎng)織得更緊、更密，不放過任何一個隱患。”黃曉林說。

明確了工作重點，就有了工作方向。從3月8日開始，東太湖度假區(qū)防疫督導(dǎo)組便按照疫情防控的重點任務(wù)，梳理出了封管控區(qū)、隔離點、農(nóng)貿(mào)市場、商場超市、高速公路出入口、居民小區(qū)等16個疫情防控督導(dǎo)專題，按每個階段的不同要求，有重點、分層次檢查督導(dǎo)，封堵補齊轄區(qū)疫情防控工作中存在的漏洞和短板，為筑牢轄區(qū)疫情防控線提供堅實保障。

梳理16份防控清單，對標(biāo)對表不留隱患

4月22日上午，東太湖度假區(qū)防疫督導(dǎo)組派出30人，與區(qū)級志愿者組成的督導(dǎo)組協(xié)調(diào)配合，對松陵街道各小區(qū)出入口查驗點工作開展專題督導(dǎo)。當(dāng)天，工作人員共督導(dǎo)了全部216個點位，對59個點位存在的問題進(jìn)行了糾正和整改。

從22日開始，防疫督導(dǎo)組用6天時間，每天對松陵街道所有小區(qū)防疫點位進(jìn)行全覆蓋督導(dǎo)，對標(biāo)對表，及時糾正居民小區(qū)防疫點上存在的問題，不留下隱患。疫情發(fā)生以來，防疫督導(dǎo)組因時因勢不斷調(diào)整監(jiān)督重點及督導(dǎo)方式，切實扛起疫情防控監(jiān)督的政治責(zé)任，尤其是吃透弄懂疫情防控政策，清單化列出監(jiān)督重點，成為督導(dǎo)組開展工作的基礎(chǔ)。

記者在一份《集中居家隔離觀察場所檢查內(nèi)容對照表》上看到，這張表把居家隔離場所包括點位長、醫(yī)護(hù)人員、信息錄入員、酒店工作人員等5類人員的工作要求進(jìn)行了梳理，共列出了29條內(nèi)容，點位長的管理和保障要求有哪些？信息錄入員的進(jìn)入要求、隔離程序該怎么操作？醫(yī)護(hù)人員的核酸和防護(hù)要求是什么？酒店工作人員的消殺和防護(hù)要求有哪些……29條內(nèi)容既具體又清晰。督導(dǎo)檢查時，只需對照表格，每個隔離點做得怎么樣一目了然。

疫情防控，貴在跑贏病毒傳播的速度。監(jiān)督內(nèi)容清晰明了，才能倒逼整改落實快速有效。將防控政策清單化，就能讓督導(dǎo)員對標(biāo)對表，提高督導(dǎo)工作的效率。為此，他們根據(jù)不斷更新的防控政策、應(yīng)知應(yīng)會知識及監(jiān)督熱點，在仔細(xì)研讀、弄懂吃透之后，根據(jù)不同的督導(dǎo)專題，梳理出了16份防控清單，切實提高監(jiān)督的精準(zhǔn)性和快速性。

自3月8日以來，督導(dǎo)組已累計開展督導(dǎo)51天，出動566人次，督導(dǎo)點位2725個，督促整改問題1391個。

2類臺賬3項機制，保駕護(hù)航不打折扣

響鼓也需重錘敲。

疫情的反反復(fù)復(fù)很容易讓部分單位、居民小區(qū)檢查點的工作人員疲勞，導(dǎo)致工作執(zhí)行上的不到位或者流于形式。

為此，東太湖度假區(qū)防疫督導(dǎo)組通過2類臺賬規(guī)范、3項機制運行，以“督導(dǎo)—反饋—回頭看”為軸心，形成督導(dǎo)反饋、整改“回頭看”、通報督辦等工作全鏈條閉環(huán)整改流程，實現(xiàn)督導(dǎo)工作的制度化、規(guī)范化，以嚴(yán)明紀(jì)律和過硬作風(fēng)推動疫情防控各項工作落實落細(xì)落到位，為疫情防控保駕護(hù)航。

2類臺賬是指政策臺賬和工作臺賬。及時更新梳理防疫政策要求，組織督導(dǎo)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要求每名督導(dǎo)員都能做到心里有數(shù)地去干、干得心里有數(shù)，為正確有效督導(dǎo)提供保障。工作臺賬則結(jié)合16個督導(dǎo)專題，堅持督導(dǎo)結(jié)合，及時梳理督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題，形成每日防疫督導(dǎo)情況。

3項運行機制包括區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)合督導(dǎo)機制、督導(dǎo)反饋整改機制以及處置機制。聯(lián)合督導(dǎo)機制根據(jù)區(qū)級督導(dǎo)組的安排開展工作，同時依托區(qū)級督導(dǎo)組加強對問題的協(xié)調(diào)解決；督導(dǎo)反饋整改機制即每次督導(dǎo)當(dāng)天反饋，并限定整改時間報督導(dǎo)組；在處置機制上，緊盯疫情防控工作中存在的不擔(dān)當(dāng)、不作為和慢作為等問題，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。

為推動疫情相關(guān)問題高效妥善解決、上好“紀(jì)律保險”，東太湖疫情防控組還明確了基層廉勤監(jiān)督平臺線上協(xié)調(diào)處理和督導(dǎo)組線下督導(dǎo)整改工作模式，建立問題清單臺賬、問題聯(lián)動處置、問題回訪復(fù)查、整改不力通報、主體責(zé)任約談等相關(guān)工作機制。同時，高度關(guān)注群眾在基層廉勤平臺反映的訴求，以“一人一委一網(wǎng)”監(jiān)督體系為基礎(chǔ)，專人負(fù)責(zé)、實時在線處理，慎終如始抓好疫情防控督導(dǎo)檢查。

標(biāo)簽： 吳江東太湖度假區(qū)成立防疫督導(dǎo)組 為疫情防控網(wǎng)再添安全屏