“參與中小銀行改革化險,五大AMC絕對是主力軍,地方AMC可視自身實際情況適當(dāng)參與,作為多元化改革化險的一條探索途徑。”浙江金越資產(chǎn)管理有限公司副總經(jīng)理徐曉丹對《中國銀行保險報》記者表示。
但在實操層面,推進(jìn)AMC參與中小銀行風(fēng)險化解還存在不少難點、痛點,需要予以解決。
剖析風(fēng)險化解難點
在分析了中小銀行目前發(fā)展情況和存在問題之后,徐曉丹認(rèn)為,推進(jìn)AMC參與中小銀行改革化解存在以下矛盾點:一是中小銀行扎根基層,由當(dāng)?shù)卣斦案黝惼髽I(yè)控股、參股經(jīng)營,其經(jīng)營困境的形成、延續(xù)、處理等都存在差異性、復(fù)雜性,地方的想法、思路各有不同,與五大AMC對接存在一定困難。二是五大AMC一般在各省均以省分公司名義經(jīng)營,授權(quán)有限,中小銀行改革化險往往需要總公司權(quán)限支持,而總公司是否參與地方此類中小金融機構(gòu)風(fēng)險化解,受影響因素較多,一般需要監(jiān)管層面出面協(xié)調(diào),非市場化因素往往占了主導(dǎo)地位。
針對上述癥結(jié),徐曉丹認(rèn)為,AMC參與中小銀行改革化險,重點是要分析出險類型,只有在中小銀行存在大量不良資產(chǎn)的情況下,AMC才可以發(fā)揮其主業(yè)能力,通過批量收購不良資產(chǎn)、股本金階段性注入和持有、不良資產(chǎn)聯(lián)合處置等方式,解決中小銀行風(fēng)險問題。
制度模式仍需創(chuàng)新
“從目前已化解處置的一些中小銀行案例看,普適性較弱,個體差異性顯著。AMC市場化參與中小銀行改革化險,還需要在政策上、制度上、模式上均有所突破和創(chuàng)新。”徐曉丹認(rèn)為,中小銀行與當(dāng)年四大行股改階段資產(chǎn)剝離情況不同,中小銀行資本實力較弱,在大量不良資產(chǎn)產(chǎn)生以后,無法學(xué)習(xí)大型商業(yè)銀行通過不良資產(chǎn)打折轉(zhuǎn)讓、核銷等方式進(jìn)行“減負(fù)”。
徐曉丹表示,在AMC參與中小銀行改革化險方面,除正常的債權(quán)批量轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)處置外,建議針對符合一定條件的中小銀行,一是在無法折扣轉(zhuǎn)讓不良債權(quán)情況下,AMC全額收購不良債權(quán)并獲得一定的不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓方銀行的股份,增加AMC參與市場化化解中小銀行風(fēng)險的動力;二是在上述路徑無法實現(xiàn)的情況下,允許AMC以代持、聯(lián)合處置、反委托等各類超常規(guī)業(yè)務(wù)模式進(jìn)行處置,一方面化解中小銀行表內(nèi)不良風(fēng)險,另一方面也減輕AMC處置顧慮;三是與AMC合作,通過各種表外形式,獲得AMC階段性注資,加強流動性管理;四是AMC通過各種債轉(zhuǎn)股方式注資中小銀行,通過階段性持有中小銀行資本金方式,支持中小銀行改革化險。
中銀研究高級研究員李佩珈建議,要進(jìn)一步完善配套措施,為地方AMC作用的進(jìn)一步發(fā)揮創(chuàng)造良好條件。“幫助地方AMC提升資產(chǎn)運營、管理能力,使不良資產(chǎn)真正得以盤活。例如,針對當(dāng)前AMC行業(yè)發(fā)展普遍反映的‘融資難’等問題給予其他的政策傾斜,緩解地方性AMC資金成本壓力。構(gòu)建良好的區(qū)域金融生態(tài),按照市場化原則和法律規(guī)定處理銀行金融機構(gòu)債權(quán)問題。”
普華永道中國金融服務(wù)合伙人陳進(jìn)展表示,有效補充資產(chǎn)管理公司資本金和擴寬融資渠道,做大做強資產(chǎn)管理公司,并鼓勵資產(chǎn)管理公司著眼“問題資產(chǎn)和問題企業(yè)”,綜合利用重整和重組等創(chuàng)新投行化手段,優(yōu)化資源配置,促進(jìn)問題企業(yè)完成重整和升級改造。
提高不良處置能力
李佩珈建議,不僅要幫助中小銀行提高不良資產(chǎn)處置的能力,更要幫助中小銀行打牢發(fā)展根基,不斷提高經(jīng)營能力和風(fēng)險防控能力,避免風(fēng)險產(chǎn)生和蔓延。例如,構(gòu)建不良貸款處置數(shù)據(jù)庫,提高不良資產(chǎn)處置效率。建議政府部門逐步建立起不良貸款處置數(shù)據(jù)庫,構(gòu)建違約損失數(shù)據(jù)的共享機制,實現(xiàn)銀行之間、銀行與資產(chǎn)管理公司之間的數(shù)據(jù)共享,引導(dǎo)銀行提升不良資產(chǎn)處置和風(fēng)險管理水平。
另外,李佩珈還建議,應(yīng)推進(jìn)不良資產(chǎn)處置渠道創(chuàng)新,構(gòu)建不良資產(chǎn)網(wǎng)上交易平臺。建議由監(jiān)管部門或者行業(yè)協(xié)會牽頭,各相關(guān)主體參與,搭建全國統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的互聯(lián)網(wǎng)不良資產(chǎn)處置平臺,牽頭單位負(fù)責(zé)對平臺上不良資產(chǎn)的各類信息進(jìn)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化,提高標(biāo)的資產(chǎn)透明度。
(記者 馮娜娜 記者胡楊亦有貢獻(xiàn))
標(biāo)簽: 多元化險途徑 中小銀行改革化險 風(fēng)險化解難點 中小銀行風(fēng)險化解