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實干爭春早，奮斗開新局。一季度，連云港港實現(xiàn)貨物吞吐量7635萬噸，同比增長9.8%；集裝箱量完成145.9萬標(biāo)箱，同比增長15.5%。數(shù)字“雙增長”，離不開優(yōu)化營商環(huán)境的助力。去年以來，我市對標(biāo)國內(nèi)先進口岸，下大力氣開展港口營商環(huán)境問題落實整改，著力清理規(guī)范口岸收費行為，強化進出口各環(huán)節(jié)收費監(jiān)管，進一步降低了實體經(jīng)濟發(fā)展成本，取得了階段性成果。

在港口客戶服務(wù)中心，13個業(yè)務(wù)窗口、10家公司全年365天為客戶提供業(yè)務(wù)辦理、費用結(jié)算、咨詢等一站式服務(wù)。去年12月底開通了400-0518-999“全港通”客戶服務(wù)熱線，24小時在線服務(wù)?！案劭谑召M咨詢是熱線開通后處理較多的業(yè)務(wù)之一，我們接到熱線后，按照業(yè)務(wù)處理流程解答相關(guān)業(yè)務(wù)或轉(zhuǎn)接相關(guān)業(yè)務(wù)部門、碼頭公司在線處理，所有業(yè)務(wù)全部實現(xiàn)閉環(huán)處理，客服人員還會對客戶進行滿意度回訪。前陣子，客服人員幫助烏茲別克斯坦客戶了解港口集裝箱業(yè)務(wù)及收費相關(guān)情況，并促成客戶與業(yè)務(wù)部門洽談?！备劭诳蛻舴?wù)中心主任李秀偉介紹，從近期服務(wù)滿意度評價來看，客戶對港口一站式、全天候服務(wù)普遍滿意，對港口收費公開、透明表示認(rèn)可。

“按照市委主要領(lǐng)導(dǎo)提出的‘港口收費要有競爭力’相關(guān)指示要求，我們在前期客戶走訪調(diào)研、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，對全港28家單位就收費是否有依據(jù)、是否超標(biāo)準(zhǔn)、是否合理3個方面開展自查自糾，對存在問題進行整改，至今年3月整改基本完成?！备劭诳毓杉瘓F生產(chǎn)業(yè)務(wù)部高級總監(jiān)徐大明介紹。對收費環(huán)節(jié)優(yōu)化以后，具備條件的大宗散貨全面推行“一口價”收費模式；面對所有客戶、所有貨種推行“量價互?！眱?yōu)惠政策；有效實施“一貨一策”“一船一議”等靈活價格政策，提高競爭力，助力市場開發(fā)。對“亂收費”行為零容忍，港口內(nèi)部單位與責(zé)任人崗位、薪酬掛鉤，嚴(yán)格考核，包括船貨代公司在內(nèi)的港外單位一律不允許在港內(nèi)收取費用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即實行業(yè)務(wù)“熔斷”處理。

港口收費監(jiān)管點多面廣，為盡快取得監(jiān)管實效，港口及下屬各個業(yè)務(wù)單位組織成立了整改專班，建立了收費監(jiān)督管理協(xié)作機制，構(gòu)建起分工有別、職責(zé)清晰的行業(yè)管理監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，做到各司其職、分兵把口、密切配合、協(xié)同推進。

漫步港區(qū)各個碼頭公司，只見各個營業(yè)場所全部對外公示了收費目錄清單、關(guān)于明碼標(biāo)價的各項規(guī)定以及價格監(jiān)督熱線。每天，營商環(huán)境監(jiān)督隊伍都會不定時在港區(qū)巡查?！拔覀冡槍Ω劭谑召M問題加強監(jiān)督、考核，職能管理部門定期組織開展收費專項檢查，聯(lián)合紀(jì)委采取‘影子客戶走碼頭’方式不定期深入現(xiàn)場一線檢查，接觸一線客戶、司機，掌握碼頭現(xiàn)場真實情況，了解客戶真實感受，促使服務(wù)單位準(zhǔn)確把握行為標(biāo)尺，明確知曉何可為、何不可為?！毙齑竺髡f。

努力打通降費減負(fù)的“最后一公里”，切實增強了進出口企業(yè)的獲得感。前不久，河南一大客戶到訪港口，對港口特地為其量身定做的物流價格方案表示感謝，并表態(tài)今年將把100多萬噸的貨量全部落戶連云港港，不再考慮周邊其他港口。

“一季度公司刷新了滾裝車輛出口8.1萬臺的歷史紀(jì)錄，離不開與上汽集團、華輪威爾森等大客戶簽訂的量價互保協(xié)議?！睎|方港務(wù)分公司副總經(jīng)理彭橋坦言，自港口開展?fàn)I商環(huán)境整改以來，客戶對連云港港口的服務(wù)改善大加贊賞。針對大客戶的優(yōu)惠條件，有效地降低了客戶的物流成本，提升其競爭力，吸引更多的客戶落戶連云港，建立港企長效的合作關(guān)系，為口岸穩(wěn)定發(fā)展提供了良好環(huán)境。

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