5G是信息時代的一個重要的里程碑，5G將提升移動網(wǎng)絡(luò)的作用，不僅讓人與人之間互聯(lián)，更讓機器、物體和終端之間互聯(lián)互控。而在內(nèi)容分發(fā)領(lǐng)域，也由于5G時代的帶來，產(chǎn)生了全新的變化。

對于電視行業(yè)而言，優(yōu)朋普樂董事長兼CEO邵以丁表示，“伴隨著行業(yè)整體技術(shù)平臺的創(chuàng)新迭代，相應(yīng)的新技術(shù)產(chǎn)品與服務(wù)提供必將再一次蓬勃發(fā)展。”已經(jīng)蓄勢待發(fā)的優(yōu)朋普樂也將借著5G時代的全面到來，開啟“第二曲線”的全面布局。

打造IPTV黃金通道 觸及有效價值用戶

經(jīng)過7、8年的飛速發(fā)展，IPTV的平臺發(fā)展，已經(jīng)從基礎(chǔ)建設(shè)階段來到了全面開花結(jié)果的時刻，邵以丁表示，目前中國IPTV已經(jīng)發(fā)展到2.67億戶的時候，作為內(nèi)容消費產(chǎn)業(yè)的“黃金通道”，IPTV優(yōu)勢明顯：一、用戶規(guī)模巨大，近兩三年突破1.5億用戶；二、對用戶類型的篩選程度是絕對強篩選；三、電信運營商與IPTV用戶的連接方式緊密；四、電信運營商對IPTV用戶的活躍度有強調(diào)動能力；五、IPTV平臺商業(yè)模式清晰，有非常成熟的用戶消費習(xí)慣，不需要再去教育。

在未來，優(yōu)朋普樂將持續(xù)與優(yōu)質(zhì)渠道合作，利用渠道對具備商業(yè)價值的用戶的高效篩選，進(jìn)行用戶價值的深度挖掘。優(yōu)質(zhì)渠道不僅為用戶提供商品和服務(wù)，更利用商品和服務(wù)的提供，把同類型的人聚在了一起，IPTV就是如此。

大數(shù)據(jù)手段 全面洞悉用戶需求

優(yōu)朋普樂完成“第二曲線”全面布局的重要一步就是對于大數(shù)據(jù)手段的準(zhǔn)確應(yīng)用。邵以丁表示，“未來在我們這個行業(yè)內(nèi)，大數(shù)據(jù)會是唯一去連接所有的事情的技術(shù)。大家知道在今天的移動互聯(lián)網(wǎng)，我們的流量的運營、智能的推薦、千人千面等等，非常的發(fā)達(dá)和成熟了?？墒荌PTV平臺具有獨特的特點，如果30多個省，一個省按三個運營商，全國有小100張網(wǎng)。我們現(xiàn)在整個平臺每一天運營的數(shù)據(jù)，其實彼此之間是不相連的。并且在同一個新媒體平臺里，各個服務(wù)商之間的數(shù)據(jù)也是不相連的。”

目前，完全符合用戶消費個性的，以大數(shù)據(jù)為原點的核心推薦功能，已經(jīng)顛覆了所有傳統(tǒng)廣告，覆蓋電視也只是時間問題，所以將再有流量通過大數(shù)據(jù)手段，將其有機整合和連接起來，將成為大勢所趨。在內(nèi)容消費產(chǎn)業(yè)，一切不能為經(jīng)營提供有效指導(dǎo)的大數(shù)據(jù)都是偽命題，一切不能在經(jīng)營上形成對存量和新增量內(nèi)容提供指導(dǎo)的數(shù)據(jù)都是數(shù)據(jù)垃圾。只有全面掌握大數(shù)據(jù)手段，才能真正洞悉用戶需求，精準(zhǔn)分發(fā)內(nèi)容。

內(nèi)容變革 讓用戶各取所需

在擁有了渠道和大數(shù)據(jù)后，邵以丁認(rèn)為下一步是“內(nèi)容變革”。對于內(nèi)容變革的方向，邵以丁給出了自己的觀點，“在目前可預(yù)見的商業(yè)周期內(nèi)，能夠?qū)崿F(xiàn)大屏商業(yè)價值高產(chǎn)出的產(chǎn)業(yè)品類方向就是三個：影視、老年人大健康、少兒綜合素質(zhì)教育。”

對于影視成為核心品類的原因顯而易見，5G時代的到來使得我們在電視這塊大屏上能夠以更大的空間和流量去傳輸更清晰音質(zhì)、畫質(zhì)的產(chǎn)品。但是真正能夠釋放影視價值的，決不是簡單的內(nèi)容堆砌，只有不斷提升畫質(zhì)和音質(zhì)的效果，才是剛需。而優(yōu)朋普樂也將努力實現(xiàn)完全智能化的運營，滿足用戶的需求。

相對于影視，老年人顯然不是移動互聯(lián)網(wǎng)的深度使用者，但老人群體接觸時間最長的屏幕是大屏。邵以丁表示，在做老年人大健康產(chǎn)業(yè)，既要有大屏，又要脫離大屏。優(yōu)朋普樂不會把眼光只局限于大屏，大屏只能解決一個比較形成規(guī)模的流量渠道，在做下一個產(chǎn)業(yè)的時候，其實大屏產(chǎn)業(yè)也不再是唯一，而是整個融媒體系統(tǒng)當(dāng)中的之一。而把這個“之一”發(fā)揮到極致，則是優(yōu)朋普樂要做的。

少兒群體亦是如此。據(jù)了解，目前，國內(nèi)并沒有沒有基于少兒綜合素質(zhì)教育產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺，大屏對于少兒的觸達(dá)和聯(lián)動非常強。大屏作為一塊天然的屏幕，具備著和少兒接觸時長較長的優(yōu)勢。不同的是，相較于其他市場，少兒市場比較復(fù)雜，其消費者是兩個人，一個是家長，一個是小孩。面對兩個消費者，需求也隨之提高。

邵以丁表示，“在2016年12月底，優(yōu)朋剝離了原來在OTT領(lǐng)域的業(yè)務(wù)模塊，因為之前的運營存在一定的問題，對公司的影響也很大。之后，優(yōu)朋用了兩年半的時間進(jìn)行了變革，這次變革經(jīng)歷了很長時間，也經(jīng)歷了很多困難。這么多年了，優(yōu)朋不容易，但我們堅持下來了”。相信歷經(jīng)考驗的優(yōu)朋普樂已經(jīng)實現(xiàn)了浴火重生，實現(xiàn)渠道、大數(shù)據(jù)、內(nèi)容變革三步走的優(yōu)朋普樂，也將在5G時代全面到來時，以“第二曲線”的全面布局，引領(lǐng)電視行業(yè)的發(fā)展。