10月29日晚,拉夏貝爾發(fā)布三季報稱,前三季度公司實現(xiàn)營收17.41億元,同比下滑69.75%,凈虧損7.83億元。
雖拉夏貝爾并未在三季報中披露虧損原因,但在此前發(fā)布的2020年半年報中,拉夏貝爾方面表示,由于往季品銷售占比增加,導(dǎo)致公司整體毛利率下降;同時,受疫情期間承擔固定租賃支出及人員費用、關(guān)閉門店一次性確認攤銷費用、固定資產(chǎn)折舊增加等因素影響,公司銷售費用、管理費用下降幅度顯著小于收入降幅。此外,由于公司原子公司杰克沃克及 Naf Naf SAS 進入清算程序,導(dǎo)致公司進一步確認投資損失等,近而導(dǎo)致凈利虧損。
其實,虧損于拉夏貝爾而言,已經(jīng)成為“常態(tài)化”。2018年,拉夏貝爾實現(xiàn)營收101.76億元,同比增長13.08%;凈利潤由盈轉(zhuǎn)虧,凈虧損15.58萬元,同比下降131.24%。2019年,實現(xiàn)營收76.66 億元 ,同比減少 24.66%;凈虧損 22.36 億元,虧損擴大1258%。2020年上半年,實現(xiàn)營收14.3億元,同比下降63.80%;凈虧損為7.07億元,較上年同期虧損擴大41.97%。
而基于連續(xù)兩年的虧損,拉夏貝爾已經(jīng)徘徊在退市邊緣。7 月 1 日,拉夏貝爾被實施退市風(fēng)險警示;7 月 2 日,拉夏貝爾被調(diào)出深港通下的港股通股票名單;7 月 2 日、7 月 7 日,拉夏貝爾又數(shù)次被列為被執(zhí)行人,執(zhí)行標的超 1340 萬元。天眼查信息顯示,拉夏貝爾又新增一條被執(zhí)行人信息,執(zhí)行標的257795,立案日期10月27日。此前該公司曾連續(xù)新增8條被執(zhí)行人記錄。
據(jù)統(tǒng)計,今年以來,拉夏貝爾先后63次成為被執(zhí)行人,僅在10月成為被執(zhí)行人的次數(shù)就高達18次。整體來看,這18次執(zhí)行標的總額達6926.36萬元。
在紡織服裝管理專家、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄看來,對于目前的拉夏貝爾來說,巨額的債券債務(wù)問題對于該公司的正常經(jīng)營造成了很大的影響。所以,如果拉夏貝爾的債務(wù)問題不能剝離或者很好的解決,退市不可避免。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截至2019年底,拉夏貝爾應(yīng)付賬款達到17.21億元,同比增長53.54%。截至2020年一季度末,拉夏貝爾總資產(chǎn)為72.34億元,總負債為64.29億元。
事實上,拉夏貝爾走到今天這一步,和其發(fā)展戰(zhàn)略息息相關(guān)。2011年,拉夏貝開啟“多品牌直營為主”的擴張戰(zhàn)略。2011年以前,拉夏貝爾僅有門店1841家;2012年拉夏貝爾門店數(shù)量達到3340家,2014年其門店數(shù)量達到6887家。之后,拉夏貝爾開始以每年增加1000多家直營店的速度狂奔,擴張速度一度超過 Zara。2017年達到頂峰,門店數(shù)量達到9448家店。
隨著擴張戰(zhàn)略的不斷推進,拉夏貝爾高庫存、資金鏈斷裂等問題逐漸暴露。隨后,拉夏貝爾實施“收縮”戰(zhàn)略,對自有品牌和渠道結(jié)構(gòu)進行變革,進一步關(guān)閉線下低效、 虧損門店。數(shù)據(jù)顯示,僅在2019年一年,拉夏貝爾就關(guān)閉了4391家門店,這也意味著其平均每天關(guān)閉12家門店。
業(yè)內(nèi)人士表示,大面積關(guān)店措施,對其業(yè)績造成了一定的影響,但除了關(guān)閉低效店鋪,拉夏貝爾也沒有更好的選擇了。(記者 錢瑜 張君花)
標簽: 拉夏貝爾